木门行业高速发展多年，近些年，市场产品同质化严重，商家多如牛毛，产品更是千遍一律，毫无新意。木门质量问题更是层出不穷，企业招商困难，优秀的经销商存有疑惑。
目前，木门厂家有一个共同的疑惑：签下优质的木门代理商好难，为什么前期接洽协商得很妥帖，最后却还是没有将他拿下？站在准代理商的立场来看，这么多木门品牌接触下说法都差不多，应该如何取舍呢？
客观环境来分析，木门代理的现状有以下几个特色：
木门招商千遍一律
木门行业经历了多年的大跨步发展，前几年年左右逐步进入一个发展的平缓期，而在这几年陷入洗牌调整的阶段。可以说，近几年是木门品牌最多、产品同质化最严重的一段时期。除了公众们耳熟能详的木门品牌外，大多数二三线品牌对他们而言都是连品牌名称都雷同的陌生面孔。
由于木门招商的压力越来越大，较多的木门品牌都打出了厂家支持“力度大”“返利多”的口号，相同的招商政策、相似的承诺说辞，让准代理商们不知如何选择。还有一点，在与准代理商接触的过程中反复提及自身的产量、质量、服务等优势，却在日常所见的员工配置、管理上懒散，毫不成章，大大降低了准代理商的信心。
品牌地区精准难度大
木门品牌中发展较好的企业也并不少，他们在国内布点或将产品远销国外，整体来说，搭建起了比较完善的营销网络。这就意味着，对于某些地区的经销商而言，他想要入行(加入该品牌的代理团队)却为时已晚，早就有人捷足先登。而木门品牌为了保障原有经销商的利益，会尽可能避免造成同卖场竞争的情况。
也正是由于他们的营销网点几乎遍布全国，使得在个别空白区域的精准招商也难。要想在当地找到合适的准代理商是相当困难的一件事，因为品牌知名度、木门普及率、物流运输等因素会直接影响招商的成功与否。
木门代理成本增加
在木门行业整体比较低迷的状态下，选择进入木门行业是一种风险投资，当然这并不意味着风险高于回报。只是对于一个木门新人而言，所要承受的前期压力更加巨大，很多经销商开店3-4个月都是0订单的情况。
而且随着二三级市场的成熟，人均生活水平的提高，当地的劳动力成本也在上升，店铺租金更是随着房价疯长。开业前的店面装修、产品上样以及首批进货量进一步提高了木门企业的准入门槛。加盟木门品牌的前期投资太大，行业竞争激烈，许多准代理商不希望承担风险最终只好观望或者选择转行。
木门代理双方为难，木门品牌多而杂，代理商需承担的投资风险大，准代理商流失严重。
